Praticamente todas as organizações do sector privado nas últimas décadas foram orientadas para olhar o mercado com foco no cliente, com a missão de vender mais e aproveitar cada oportunidade de mercado para crescer e prosperar. Sob esta orientação, muitas vezes, o ganho de uma empresa representava a perda para outra. O diferencial competitivo era um sistema de ganho e perda. Esta cultura de competição, iniciada com a revolução industrial, sedimentada com as ferramentas de marketing após a segunda guerra mundial, fez com que o marketing fosse, e seja até agora, um dos principais vilões. O caminho para o desenvolvimento sustentável passará pela mudança de cultura da competição para a cultura de colaboração dentro das empresas. O marketing terá um papel crucial para contribuir para a formação de novos hábitos, será uma força motriz de transformação e inovação, que privilegiará muito mais o acesso do que a posse à bens e serviços. O diferencial competitivo será a colaboração. Qualquer organização, seja ela pública ou privada, que queira crescer no panorama actual de mudança constante não o poderá fazer sozinho, terá de partilhar, colaborar e confiar, e terá de ser totalmente transparente nessa colaboração. Não ter segredos é o novo segredo do sucesso. Era da Colaboração: o caso Ikea e Lidl de Loures Dentro desta nova cultura empresarial nasceu a campanha realizada pela Ikea e Lidl de Loures. Basicamente o Lidl em parceria com o Ikea abriu uma loja no seu parque de estacionamento. Esta é a primeira vez que as duas empresas se juntam para uma campanha … Continue a ler A era da colaboração entre empresas: o caso do Lidl e da Ikea